许多投资人和咨询公司认为项目决策就是投资收益条件的设定与选择，但北京博拓投资开发公司作为基础设施项目领域的专业投资人和专业项目服务商，深深理解项目成功取决于包括项目建设和运营管理在内的各个方面、各个环节的成功。
　　公司在项目开发阶段，即善于根据各种基础设施项目的共同特征和不同特点，在吸收消化国际先进经验基础之上，根据中国国情设计出项目建设组织和项目运营管理的完整方案，并预先把有关条件落实于项目合同文件中，特别是公司通过自己投资的有关项目，实践积累了项目建设和运营管理的经验。通过自身项目的工程建设组织，公司在利用国际通行方式--固定工期、固定价格承包合同及管理上处于国内前列；通过自身项目的运营管理模式改革，公司的运营管理方法成为项目周边地区同类型项目的样板。因此，受托进行项目的委托建设管理和委托运营管理也成为公司的重要业务内容之一。